Untuk menandai berlalunya 85 tahun sejak Plan International didirikan tahun 1937, CEO Plan International Stephen Omollo bertemu dengan Debbie Langdon-Davies, putri salah satu pendiri [Plan International] John Langdon-Davies, untuk berbincang mengenai visi ayahnya untuk Plan International bertahun-tahun yang lalu. Mereka berbicara tentang apa yang berbeda hari ini dan apa yang akan terjadi di masa depan karena organisasi ini telah mencapai usia yang signifikan. Baca percakapan mereka di sini:
Stephen: Saya sangat senang bertemu dengan Anda, Debbie. Saya telah mendengar banyak tentang Anda dan membaca tentang pekerjaan yang dilakukan ayah Anda dalam perang saudara. Kami sangat senang bisa merayakan 85 tahun berdirinya Plan International oleh ayah Anda, John Langdon-Davies. Bisakah Anda berbagi sejarah Plan internasional dengan saya?
Debbie: Itu adalah Perang Saudara Spanyol yang dimulai pada musim panas 1936, dan dia berada di sana, sebagai seorang wartawan yang meliput. Dia sudah tinggal di Spanyol pada saat itu. Dia tahu negara itu, tahu bahasanya dan orang-orangnya, dan punya banyak, banyak teman di sana, dan dia merasa sangat terganggu melihat apa yang terjadi dengan konsekuensi bencana dalam waktu yang sangat singkat. Kita sendiri telah melihatnya sejak minggu ini, akhir Februari, awal Maret 2022, di Ukraina, bagaimana masalah dapat meledak dengan sangat cepat. Ia sangat sedih melihat ribuan anak yang terpisah. Mereka tinggal di jalanan, sesekali berlindung, tetapi mereka lapar, kedinginan, dan ketakutan, dan dia ingin membantu. Saat itu kacau karena selalu ada kekacauan dalam situasi seperti itu, tetapi apa idenya; jangan hanya memberi mereka makan, jangan hanya melindungi dan merawat mereka. Jika orang-orang ini, anak-anak kecil ini yang telah kehilangan kehidupan mereka sebelumnya dan mungkin keluarga mereka, jika mereka dapat terhubung dengan orang tua asuh, sebagaimana mereka dipanggil dulu, sekarang disebut sponsor, itu akan membawa sesuatu yang lebih dari itu bagi kehidupan seorang anak.
Hal ini akan memberikan rasa dihargai dan diperhatikan oleh seseorang dari jauh, dan juga mengumpulkan dana untuk mereka. Jadi, dia tahu bahwa Anda harus membawa uang, tetapi dia menginginkan sesuatu yang lebih. Jadi itulah visinya untuk membantu anak, memperlambat situasi yang memburuk dengan mengumpulkan dana untuk mereka, tetapi juga membangun semacam koneksi.
Stephen: Itu benar-benar mendalam Debbie, dan terjadi pada saat kita berbicara tentang Ukraina dan bagi saya pribadi sebagai seorang anak yang telah mengalami perang saudara. Saya merasa sangat senang bahwa pikiran dan visi satu orang dapat menyatukan para pemangku kepentingan untuk membentuk organisasi yang indah ini yang diarahkan untuk memenuhi janji itu, yang dibuatnya 85 tahun yang lalu. Ini benar-benar mendalam, terima kasih banyak telah berbagi ini. Menurut Anda apa ambisi dan visi ayah Anda untuk Plan International ketika ia pertama kali mendirikannya 85 tahun yang lalu?
Debbie: Menurut saya itu cukup terbatas. Dia hanya ingin membantu anak-anak di Spanyol. Tapi kemudian, tentu saja, kita berbicara tentang tahun 1936 -1939, dan sekarang kita semua tahu apa yang akan terjadi di Eropa pada tahun 1939. Jadi, begitu Perang Dunia Kedua dimulai, tentu saja, keahlian yang dimiliki orang-orang Plan ikut berperan serta. Mereka adalah kelompok beraneka ragam, sungguh. Maksud saya, mereka memiliki komite, tetapi mereka tidak memiliki bantuan khususnya di tempat tersebut. Tetapi keahlian itu, perhatian itu, cinta itu, keinginan untuk membantu anak-anak, itu yang dibutuhkan, tetapi dalam skala yang jauh lebih besar, skala yang jauh, jauh lebih besar. Seluruh Eropa menjadi tempat di mana para pengungsi saling bertemu dan berusaha melarikan diri dan mencari jalan. Jadi, Plan mulai menerima anak-anak lain, tentu saja, mereka adalah anak-anak Yahudi dan itu tumbuh dari sana. Sungguh, saya pikir visinya adalah untuk membantu seorang anak sekarang, dan saya pikir itu terus berlanjut saat ini, hanya membantu anak itu sekarang. Biasanya, sampai mereka menjadi dewasa. Sekarang setelah 85 tahun kemudian, saya tidak berpikir dia telah meramalkan bahwa itu akan berlangsung selama 85 tahun! Dia tidak berangkat untuk memulai sebuah organisasi global yang bekerja di 70 negara yang tidak berada dalam lingkupnya. Tetapi mengingat itu, ia [Plan] telah tumbuh seperti ini dan memantapkan dirinya dengan sangat cemerlang. Saya pikir, membantu anak sekarang dan beberapa dari anak-anak itu, setelah menjadi dewasa, juga datang kembali untuk membantu baik sebagai staf atau sukarelawan atau pendukung. Jadi, ada beberapa generasi sekarang dari anak-anak Plan itu.
Stephen: Dan saya mendengar banyak cerita anak-anak yang disponsori, melalui Plan International, datang kembali untuk mendukung dengan cara yang berbeda, beberapa sebagai staf dan beberapa sebagai sukarelawan aktif. Apa menurut Anda ayah Anda bisa membayangkan Plan akan begini saat ini?
Debbie: Tidak, tidak. Orang sering berkata, apakah Anda pikir dia akan kecewa karena masih ada kebutuhan, masih ada dunia di mana, seperti yang telah kita lihat baru-baru ini, banyak hal berubah secara dramatis. Tetapi saya pikir mungkin dia akan diyakinkan oleh pengetahuan bahwa sekarang ada organisasi yang matang dan cerdas yang selalu membangun pengalaman, efektif secara mandiri, mampu belajar dari beberapa kesalahan, mampu belajar dari pengalaman, dan fleksibel dan penuh dengan orang-orang yang luar biasa. Setiap kali saya datang dan bertemu orang-orang di Plan International, saya hanya berpikir bahwa kami benar-benar berada di tangan yang aman. Sebenarnya, hal baiknya adalah sekarang ada organisasi di seluruh dunia seperti Plan. Seluruh gambaran bantuan sekarang sangat berbeda, dibandingkan dengan tahun 1937 dan telah matang, sehingga jauh lebih mampu untuk berhubungan dengan anak.
Debbie: Saya ingin tahu, Stephen, apa rencana Anda? Anda baru lebih dari sebulan sebagai CEO di sini. Apa yang sudah Anda siapkan untuk Plan International? Apakah Anda memiliki proses tertentu, jalur apa pun yang ingin Anda ikuti?
Stephen: Debby, terima kasih. Saya sampai pada titik ketika Majelis Anggota kami baru saja menyetujui strategi global kami. Strategi Global kami adalah melihat fokus utama pada anak perempuan, dengan visi yang sangat jelas bahwa semua anak perempuan berdiri kokoh untuk membuat dampak yang langgeng. Saya pikir itu penting bagi saya, terutama dalam hal area fokus, tetapi tujuan dari semua ini dibangun adalah benar-benar mendorong hak-hak anak. Oleh karena itu, tujuan itu diambil dari visi ayah Anda, bahwa kita harus menemani anak-anak dan oleh karena itu peristiwa Ukraina hari ini, sayangnya, adalah akselerator untuk memenuhi janji itu.
Yang saya lihat di Plan untuk masa depan adalah Plan yang lincah, Plan yang sederhana untuk menjalankan fungsi dan tanggap serta bertindak sigap saat dibutuhkan. Plan yang memahami nilai-nilai dan pilar-pilar fundamental yang menyatukan komunitas, seperti yang terlihat oleh ayah Anda dan kolaborator pada saat itu. Nilai-nilai itu sangat penting karena jika kita keluar dan memenuhi strategi kita, itu harus dibangun di atas dasar nilai-nilai yang kuat, kemanusiaan, kerja sama secara efektif, membuat dampak yang langgeng dan juga berdiri dalam solidaritas.
Namun, saya juga ingin melihat Plan yang berdiri kokoh bersama sebagai satu komunitas besar. Hari ini, ayah Anda akan senang bahwa kita berada di 70 negara. Saya ingin melihat Plan di setiap belahan dunia, menemani anak-anak karena kebutuhan mereka ada di luar sana. Itulah yang saya lihat, Plan yang hadir secara global, Plan yang memiliki sumber daya yang baik, Plan yang menarik sukarelawan dan mitra serta semua pemangku kepentingan yang dibutuhkan. Sebuah rencana yang praktis, bahwa ketika kita berkomitmen untuk melakukan sesuatu, ketika kita berkomitmen untuk menemani anak-anak, ketika kita berkomitmen untuk bekerja sama dengan sponsor dan bekerja dengan para gadis dan remaja, maka kita melakukannya.
Dan itu artinya bahwa kita membawa efisiensi dan efektivitas. Inilah Plan yang ingin saya lihat.
Debbie: Itu terdengar hebat, dan saya berharap dapat melihat semuanya terjadi di tahun-tahun mendatang. Menurut Anda apa tantangan khusus yang dihadapi anak perempuan dan anak-anak saat ini yang tidak akan mereka hadapi 85 tahun yang lalu, ketika Plan pertama kali dimulai?
Stephen: Debbie itu adalah pertanyaan yang bagus, dan tantangannya tidak jauh berbeda, tetapi pada umumnya hari ini, teknologi telah memasukkan begitu banyak tantangan baru. Kami berinvestasi dalam teknologi karena memiliki banyak keuntungan, tetapi kami melihat peningkatan dalam cyberbullying [perundungan siber] dan pelecehan. Dan ini adalah tantangan tidak hanya untuk anak perempuan, tetapi orang muda pada umumnya. Dan itu adalah satu hal yang jelas yang ingin kami tangani secara efektif dan secara kolektif di masa depan sebagai keluarga Plan.
-tamat-
(Terima kasih untuk Manus Cross, UKNO yang telah merekam percakapan ini)
